2月5日，為保持迎評(píng)創(chuàng)甲工作春節(jié)期間的連續(xù)性，我院迎評(píng)創(chuàng)甲辦公室在華康樓四樓組織收看醫(yī)院評(píng)審專(zhuān)家、濟(jì)醫(yī)附院副院長(zhǎng)班博的視頻講座，學(xué)習(xí)影像科蔡自強(qiáng)副主任在科室質(zhì)量管理過(guò)程中如何運(yùn)用質(zhì)量管理工具的經(jīng)驗(yàn)介紹。此次講座由副院長(zhǎng)、迎評(píng)創(chuàng)甲辦公室主任劉迎恩主持，各職能科長(zhǎng)、臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、科室秘書(shū)（聯(lián)絡(luò)員）190多人參加了此次講座培訓(xùn)。

                                培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
  講座開(kāi)始前，副院長(zhǎng)劉迎恩解釋和強(qiáng)調(diào)了四個(gè)問(wèn)題：一是為什么這個(gè)時(shí)間段還組織培訓(xùn)，劉院長(zhǎng)用三個(gè)字解釋了這個(gè)問(wèn)題，迎評(píng)創(chuàng)甲工作“重”、“緊”、“難”；二是改變對(duì)迎評(píng)創(chuàng)甲概念的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，澄清創(chuàng)三甲不受區(qū)域規(guī)劃設(shè)置的束縛， 是靠我們?nèi)焊刹柯毠ぐ凑赵u(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)日常工作真抓實(shí)干爭(zhēng)取的，我們必須走出區(qū)域規(guī)劃是否設(shè)置的誤區(qū)；三是加強(qiáng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的再學(xué)習(xí)、再理解和再分解；四是向模板科室學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。       

                       副院長(zhǎng)劉迎恩發(fā)表講話             
  本次視頻課件是我省醫(yī)院評(píng)審核心專(zhuān)家、評(píng)審綜合管理組組長(zhǎng)、濟(jì)醫(yī)附院副院長(zhǎng)班博在全省評(píng)審專(zhuān)家培訓(xùn)班上的授課內(nèi)容。他將綜合管理組評(píng)審的內(nèi)容及方法進(jìn)行了詳細(xì)解讀，授課內(nèi)容主要分為三大部分：一是綜合管理?xiàng)l款的分布和評(píng)審指標(biāo)的構(gòu)成；二是各項(xiàng)條款對(duì)應(yīng)的檢查方法；三是綜合管理組的分工（三個(gè)路徑）、檢查的內(nèi)容、檢查的部門(mén)及方法。綜合管理組檢查的內(nèi)容很多，涉及到全院各部門(mén)、各科室，以追蹤檢查方法為主，抓住一個(gè)細(xì)節(jié)，連續(xù)追問(wèn)，一環(huán)緊扣一環(huán)，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。班院長(zhǎng)尤其強(qiáng)調(diào)“核心條款（帶*標(biāo)志的）”具備單項(xiàng)否決（終止評(píng)審進(jìn)程）的作用，要高度關(guān)注并切實(shí)落實(shí)。48項(xiàng)核心條款就是我們?nèi)粘９ぷ鞯闹攸c(diǎn)。

                         與會(huì)者認(rèn)真聽(tīng)講
  隨后他結(jié)合評(píng)審條款對(duì)綜合管理組評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，要把握住以下三點(diǎn)：一是堅(jiān)持醫(yī)院公益性，依法、依規(guī)及科學(xué)建設(shè)、管理與發(fā)展醫(yī)院；二是致力于為病人、家屬、員工及來(lái)訪者提供安全及功能齊備的支持設(shè)施，降低風(fēng)險(xiǎn)和危害，防止事故和傷害，保持環(huán)境安全；三是確保醫(yī)院所有員工應(yīng)具備的教育水平、技能水平及其他要求。

  我院影像科副主任蔡自強(qiáng)以影像科工作為例，匯報(bào)科室質(zhì)量與安全管理小組對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則開(kāi)展的一系列富有成效的質(zhì)量管理工作，并以縮短門(mén)診CT檢查患者候檢時(shí)間為實(shí)例，就如何運(yùn)用質(zhì)量管理工具如PDCA循環(huán)、魚(yú)骨圖、柱狀圖、餅圖、折線圖等進(jìn)行質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)作了經(jīng)驗(yàn)介紹，首次接觸魚(yú)骨圖和PDCA的參會(huì)人員認(rèn)真的分享了蔡主任對(duì)魚(yú)骨圖、曲線圖等常用質(zhì)量管理工具的講解。

  此次講座的舉辦對(duì)我院干部職工加強(qiáng)對(duì)評(píng)審細(xì)則的深入解讀，理清工作思路和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題起到了很好的啟發(fā)作用，提供了有益的借鑒，無(wú)疑為春節(jié)后迎評(píng)創(chuàng)甲工作注入了強(qiáng)心劑，提振了全院干部職工的迎評(píng)創(chuàng)甲熱情和干勁；同時(shí)，影像科蔡主任結(jié)合對(duì)評(píng)審細(xì)則的理解，將科室的管理亮點(diǎn)進(jìn)行展示，為其他科室管理水平的提高提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，特別是管理工具的運(yùn)用。劉院長(zhǎng)對(duì)科室這種亮點(diǎn)的展示給予了充分肯定，表示今后會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去，讓更多的科室登臺(tái)展示，以帶動(dòng)更多科室參與到迎評(píng)創(chuàng)甲工作中來(lái)。

                                                                  迎評(píng)創(chuàng)甲辦公室